В Москве у них представительство и яко бы принадлежат им магазины Содружество, Белгород, Вестер Ярославль и 2 супермаркета в Москве

А почему якобы принадлежат? Калининградская сеть ВЕСТЕР открыла несколько магазинов в Москве, Ярославле, белгороде (про эти я точно знаю). Вроде еще собираются.
А что именно тебя в них настораживает?

Ну у всех свои замуты и заморочки, блин

продажи нормальные, есть за что платить ввод позиций?

А с меня хотят больше! 800р за позицию на магазин, много процентов на различные цели, включая воровство у них в магазинах, 3000$ за заключение договора... и др.

Спасибо, все понятно.
Будем над этим работать.

Пока ведем переговоры, но очень вязко, долго, ссылаются то на выходные, то на отпуск. Так что опыта работы нет, будет - напишу!

Отредактировано lana (2007-05-04 16:15:55)

Договор подписали, заявки получили, завтра везем.

Сеть магазинов "Подружка" приостанавливает темпы развития и закрывает магазины.

Сеть магазинов "Подружка" приняла решение приостановить стремительные темпы своего развития и избавиться от нерентабельных магазинов. Усилия торговой сети в ближайшее время будут сконцентрированы на увеличении прибыл ьности магазинов и максимально качественном дальнейшем развитии. К концу января 2008 года сеть "Подружка" будет насчитывать 56 магазинов.
На протяжении 2007 года торговая сеть "Подружка" развивалась высокими темпами. Приоритетной задачей было занять как можно больш ую долю на рынке, а, следовательно, открыть максимально возможное количество магазинов. В планы компании входило открыть к январю 2008 года 105 магазинов. "Пока мы открывали 2-3 магазина ежемесячно, они были эффективны, - говорит генеральный директор сети магазинов "Подружка" Дмитрий Тамурка. – А когда стали открывать по 7-10 магазинов в месяц, столкнулись с рядом проблем".
Прежде всего, темпов развития компании не выдержали поставщики: поставки товара осуществлялись не в срок, а закупочные цены возросли. Возникли сложности и с логистикой: компании-поставщики не могли снабжать магазины, расположенные в Московской области, а логистическая компания-партнёр торговой сети не справлялась с возросшим объемом работы. Кроме того, в магазинах "Подружка" встала проблема нехватки торгового персонала.
Все это отразилось на покупательском потоке и в результате привело к тому, что с увеличением общего числа магазинов сети выросло количество магазинов, которые не приносили прибыль. "Рынок дрогери перспективный и сложный одновременно. Мы будем продолжать развиваться и формировать в России культуру потребления в магазинах дрогери, - говорит Дмитрий Тамурка. - Однако чтобы не увеличивать убытки торговой сети, мы решили скорректировать дальнейшие планы".
В ближайшие три месяца будут закрыты 20 самых неперспективных магазинов "Подружка" в Москве, Московской области и Туле. Планируется, что одновременно с закрытием магазинов в декабре и январе откроются пять новых магазинов "Подружка" и к концу января в сети будет 56 магазинов, расположенных в Москве и Московской области. Для привлечения покупателей в них будут снижены цены, скорректирован ассортимент и увеличена маркетинговая активность.
В настоящее время ведется работа над открытием в 2008 году собственного распределительного центра. По словам Дмитрия Тамурка, это ключевая компетенция дрогери. В 2008 году торговая сеть "Подружка" планирует открывать по 2-3 новых магазина ежемесячно.
Сеть магазинов для женщин "Подружка" основана в 2005 году. На сегодняшний день это наиболее динамично развивающаяся московская розничная сеть в формате "дрогери" (от нем. drogerie и англ. drugstore).
Формат подразумевает "экономичный магазин у дома", где продаются товары NON FOOD FMCG. Компания считает подобный формат очень перспективным: ниша "дрогери" на российском рынке сейчас практически не заполнена. Торговая сеть "Подружка" - это аккумулированный положительный опыт европейских и американских "дрогери". В амбициозные планы компании в ближайшие 10 лет входит занятие позиции лидера на рынке российских "дрогери" по объему продаж и степени представленности в каждом городе.
Ассортимент каждого магазина включает до 9000 наименований товаров. Основные товарные категории: средства по уходу, декоративная косметика, бытовая химия, сопутствующие товары, аксессуары.
"Подружка" - первый и единственный игрок на рынке "дрогери", позиционирующий себя как магазины "только для женщин". Целевая аудитория марки - женщины 25-50 лет, работающие и ведущие хозяйство, покупающие средства гигиены и бытовую химию для семьи и косметику для себя.
Конкурентные преимущества: 5 минут пешком до магазина, не более 10 минут на выбор и оплату покупки, все в одном месте - полный ассортимент непродовольственных товаров повседневного спроса позволяют компании успешно наращивать товарный оборот: к концу года суммарный оборот сети составит 25 млн. долларов.
В ноябре 2007 года работает 71 магазин "Подружка" в Москве и городах ближайшего Подмосковья. Согласно скорректированным планам, в январе 2008 года в сети будет 56 магазинов. В 2008 году торговая сеть "Подружка" планирует открывать по 2-3 новых магазина ежемесячно .

Всем привет. Мне кажется отличная сеть. Сами хотим работать. А кто-нить может скинуть контакты.

Барсук
105-31-88,313-97-40

Спасибки. мы сами попробуем созвониться. А я потом выложу на форум, что у нас получилось :/

Интересно, а почему никто не затронул вопрос логистики? Машины на разгузку стоят часами. На РЦ запись на определенное время, а разгужают на 2-3 часа позже заявленного времени.
Сеть может и неплохая, но на сколько выгодно поставщику с ними работать?

Да и потом, РЦ - уже прекратило свою работу!!!!
и потом,такие штрафные санкции на любые отклонения на заявленные требования,но со своей стороны нарушает все только что можно!!!

Отредактировано ZhenechkaS (2007-12-19 16:19:35)

в подружке уволилось несколько человек., в том числе Капитонова начальник отдела закупок......

в смысле с его приходом.
многие девочки увольняются потому, что не могут сидеть там до 8 вечера, а то и больше

В том то и дело, что не работаем, а надо показать, что вопрос уже в процессе решения. Рассказывать про работу нужно уже завтра. ) Что такое прогрессирующая скидка?

Ну вот видите ко всем разные подходы. В переговорах 2008 года самой актуальной темой для Ашана было - пойдем ли мы в регионы? Если да то по условиям шел достаточно объективный торг, если нет то контракт им не интересен. То что поставка на паллетах - это и ежу понятно - так все сети требуют. Если поставка на РЦ, то можно торговаться за процент на "услуги по централизации поставок" - для каждого региона отдельно устанавливается. Плату за вход мы тоже не платили - я просто ошибся - плата за ввод новых позиций. Так же есть плата за открытие магазинов.

спасибо, за информацию. Даже из того, что вы написали уже можно как-то плыть.

ввод - 500 евро без НДС за позицию в магазин.
Ссумарный ретро -от 5 до 25%

Палетная доставка, выполнение заявок - 100% по всем регионам.
Рекомендую обратиться в ФМ-лоджистик.

Я работал на центрально регионе, через Дистров снабжал такие сети, Бимарт в Иваново, Европа - Курск, Линия - Курск, Белгород, Воронеж - сейчас кажеться дальше разрослись. В Твери - там вообще куча местных сетей. В Ярославле - бывшая сеть 365 - теперь принадлежит X5.
Что делали - тройственные договора со спецификацией, еоторая определяла и матрицу и входную цену, в них же прописывался интерес сети. А основной договор поставки конечно заключал напрямую сам дистрибьютор. Естесственно присутствие на переговорах регионала от производителя обязательно. Если еще надо инфы, то можно в личку.

поделись лучше инфой, опыта у меня у самой хватает

С "Европой" проблем нет?
У вас не Анна С. категорию ведет?