Поздравляю с началом!
Вам интересна тема Стратегия?!
Тогда выберите Цель, ради которой стоит выделить время, и основательно разобраться во всем этом.
Например, моя цель:
Разработка среднесрочной  стратегии развития  ООО "Чудо Косметик" в условиях снижения покупательского спроса на рынке (изменения покупетельских предпочтений).

Петр

Всегда считал, что Стратегия – это решение вопросов, связанных с будущим развитием. И планирование и обдуманивание планов и дальнейших действий – перспективное дело. Вот только решение текущих вопросов и проблем отодвигает подобных планов «на потом». И наступает «потом» в виде разбитого корыта..

Предполагаю, что чем крупнее компания, тем больше планирования в разработке Стратегии. Предприниматели больше действуют по наитию (интуиция) – быстро приспосабливаются, действуют по обстоятельствам.

Стратегический процесс – видимо весть процесс от анализа текущей ситуации до принятия решения и реализации выбранной стратегии.

Возможно, уровни Стратегии связаны с уровнем ее реализации:
     Корпоративная стратегия – выбор отрасли, где желаем работать
     Бизнес-стратегия – выбор Стратегии для отдельно взятой бизнес-единицы
     Функциональная стратегия – реализация  одного из направлений: маркетинг, логистика, Финансы, Человеческие ресурсы и возможно IT

Предполагаю, что Стратегические вопросы связаны с решением вопросов, касающихся будущего компании и объединением ресурсов и способностей в одном направлении, а Операционные – совершенствование одного из участка работы компании – например совершенствование качества продукции или поставка по принципу «точно в срок».

P.S. Это Мои ответы, как образец, для начала дискуссии, а конспект ответов в виде схемы в формате MindManager – ровно через неделю.

1.1  Анализ Внешнего Окружения
Изучаем литературу и находим понимание следующих тем:
    Макроокружение
   Структура отрасли
   Стратегические группы и пространство
   Анализ конкурентов
   Конкуренция или сотрудничество
   Сценарное планирование

(Шаблон - в 5. Рабочая папка _ Стратегия/5.1 Анализ)

Напомню - это техника визуализации бизнес-процессов: построение Интеллект-карт (Карты памяти):
В нашей библиотеке появилась последняя версия - 2012 (2. Программы 1. Версия 2012) - Локальная и для флешки версии
+  Учебник Бехтерев С. - Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт - 2009 (1. Книги 2. MindManager)
+ Видео-уроки (4. Приложения на CD-DVD и Видео - MindManager2012_minikurs)

Что неясно или сложно для понимания - спрашивайте, вместе найдет ответ или понимание.. -
Через пару недель сравним ответы и описание выбранных тем.

И еще, библиотека прибавилась подборкой по McKinsey - 70 книг и статей - работы по совершенствованию хватит всем!

P.S. Для проведения Анализа Внешнего окружения Компании понадобится информация о рынке, где работает компаниякаждого из Вас.
Будем признательны, если Наши коллеги поделятся маркетинговыми исследованиями рынка парфюмерии, косметики или бытовой химии.
(выкладываем в 7. Рабочая папка_Маркетинг/7. Рабочая папка_Маркетинг или можете отправить на емейл нашей библиотеки: strategy2013@yandex.ru)

Сегодня пришла рассылка - Запуск онлайн-академи
«Онлайн-академия МБМ» - новый образовательный проект для московских предпринимателей

Учиться основам и развития собственного дела у успешных предпринимателей и профессиональных бизнес-тренеров можно теперь онлайн и бесплатно.
ГБУ «Малый бизнес Москвы» и Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства запускает новый образовательный проект для начинающих и действующих предпринимателей – «Онлайн-академию МБМ».
(Так как при регистрации адрес проживания не спрашивают - рекомендую всем, кто не хочет стоять на месте - пройти обучение!)
Первый блок:
Мотивационный блок
Старт бизнеса
Маркетинг
Упаковка, бренд
Продажи
Финансы
Правовые основы бизнеса
Второй блок:
Менеджмент
Анализ бизнес-модели
Стратегия развития компании
Эффективный маркетинг
Финансы
Личная эффективность
Ссылка на Обучение

Введите в браузер:

Ссылка чтоб ввести в браузер