А еше есть фирма "Акварель" нанимают менеджеров, они продажи устаканивают их увольняют сажают операторов, потом операторов увольняют за не выполнение плана ни нанимают манагеров и так по кругу
состав меняют ориентировочно раз в три месяца

Фирма Акварель (зубная паста, )
откровенное тупое кидалово
100%
знакомые там доработались

Отредактировано коля (2006-05-04 17:58:44)

Говорят еще в Эманси большие задержки по зарплате...

У меня тож знакомый в Акварель устроился,на Интершарме-2006 виделись,но сам про эту компанию не знаю.

Я думую что Юрвес, это что-то вроди БХЛ.

Тань. Про
Акварель. могу много рассказать, так что лучше забудь.
Юрвес не могу сказать ничего.

Акварели 2 фирмы меня интерисует то, что на м. Речном вокзале.

Большое даже огромное спасибо!!!!!

Есть в Москве компания Европейский союз производителей.
Достоверная информация,что человек отработал один месяц обещали одну заработную плату,а к концу месяца попросили уволиться,т.к "не справляетесь с должностными обязанностями". В конце концов заплатили только официалку,сами представляете какой это мизер.
А люди там меняются как перчатки.
Обещают одно, а делают совершенно другое.

Да там вообще такой заопарк.
Продукцию которую они продают,конечно пользуется спросом,но и цены на ее заоблачные.
А спрашивают с региональных директоров буть здоров.
Только командировки, реально должны занимать 80% на 20%.
Первоночально з/п предлагают реальную,а в итоге только оклад.

Я отработал в компании Европейский Союз Производителей 8 месяцев.
Могу сказать только одно, данную компанию обходите за сто шагов.
Мне было обещан бонус в 53 000 рублей за выполнение поставленого плана. Я в ноябре 2006 его перевыполнил.
Мне было заявлено что это бонус для меня как крючок чтобы я не ушел. А затем мне сказали что ни какого плана, и соответственно и бонус я не заработал. Т.к. на корпоративной машине я попал в аварию, где виновным был признан не я. То как было заявлено Большовым что перекраска и восстановление машины точно вписались в 60000 руб. И что я должен еще 7000 руб. Хотя машина застрахована КАСКО. Дело в том что после аварии с машины сняло фирменные наклейки, а перекраски и стоит 60000 руб. Поэтому я послал всех руководителей (корректно) и в глаза Большову сказал что он балабол. И что таких людей наказывать надо. После моего ухода в декабре 2006. Сменилась два набора менеджеров и ком. директоров. И рвутся все в отношения с региональными дилерами.

Да,Этот Техкон-косметик нечто.
Отработала ровно месяц,когда спросила про зарплату то мне просто мило улыбнулись.
Да Техкон-косметик теперь называется Торговый Дом Светлана.
Будте окуратны если Вам позванят и прегласят на собеседование
И ФИРМЫ ВСЕ БЕГУТ (Я тоже сваливаю)
Даже коммерческий ушел!!!!

Да он самый, а на днях уходит и Ольга В.

ВОПРОС!!!
кто-нибудь работал в Мак-Даке?
у меня знакомых приграшают на работу....

Тася! спасибо!

В Мак-Даке, тоже работка не сахар. Не советую туда идти!!!!!!!

всем приветики!!!
могу сказать, что работала в "Парфюм-Лайт" достаточно долго и про кидалово могу сказать, что как было, так и есть на сегодняшний день!!!! ушла как и все со скандалом! тк что не ходите дети в африку гулять!!!

привет. знаю Наталью,
но все же, на личности переходил бы тока в личке.
причины думаю понятны.

Что нужно сделать ,чтобы развалить отдел продаж!

1. Поставьте руководителем или назначьте своим замом своего знакомого.
Пусть он ничего не понимает в продажах, зато не будет воровать. Не дай Бог, назначить начальником кого-то из существующих сотрудников – элементарно «оттяпает» кусочек сладкого пирога. Ведь всю подноготную отдела знает! А вам спокойствие дороже денег.

2. Взвалите на отдел продаж всю первичную бухгалтерскую документацию.
Все равно ведь продавцы общаются с клиентами – ну что им стоит заодно и бумаги нужные подписать, предварительно выписав. А то, что большинство продавцов имеют смутное представление об отчетной документации, – ничего страшного. Не стоит брать во внимание и то, что пока они бумаги выписывают, времени на продажи не остается. Сэкономите на штатной единице младшего бухгалтера!

3. Возьмите на работу маркетолога-теоретика.
Пересказывая учебник Котлера, он наверняка добьется прорыва в продажах. Еще лучше, если он спровоцирует конфронтацию между сотрудниками отделов маркетинга и продаж. Разделяй и властвуй! Пока есть на что.

4. Берите на работу продавцов с «наработанной базой».
Зачем тратить время и средства на обучение новых сотрудников, когда можно взять на работу уже готовенького продавца из конкурирующей профильной организации? А о том, что придет он со «своей» базой, а через полгода уйдет с вашей, можно не думать – мало ли что будет через полгода! Живите сегодняшним днем.

5. Оснащайте отдел продаж по остаточному принципу.
Зачем нужны ноутбуки? Доступ в Интернет? Соревнования? Пресекайте любые предложения по вводу программ лояльности для ключевых клиентов, сезонные скидки, акции, продвижения. Зачем это все нужно? Уйдет один клиент – придут два других, уйдет один менеджер – наберем новых, «улетит» база – туда ей и дорога! Кому надо – тот продаст.

6. Поощряйте отношение к продавцам как к рыночным торговцам.
Они и так много зарабатывают, а вся-то их работа – языком болтать да ногами двигать. Не надо 10 лет учиться, не надо 15 лет делать карьеру: пришел, увидел и продал! Да и кассир каждый раз, когда им зарплату выдает, пьет валерьянку. Пусть остальные отделы получат удовлетворение – хоть не материальное, так моральное.

7. Постоянно понижайте процент продавцам при перевыполнении плана.
Вы думали, что такой план продавец не сможет выполнить никогда! А он – расстарался. А где один, там и другой… Это же никуда не годится! Немедленно понижайте процент либо повышайте план, желательно, в два раза, чтобы следующий «звездный час» наступил нескоро.

8. Переведите топ-продавца с процентов на фиксу.
Мотивация, вы говорите, не та? Да ничего подобного! Спокойнее будет спать, а всех его постоянных клиентов переведите в корпоративные – пусть новых ищет, он это умеет. Кстати, это единственное, на что он вообще способен. Так куда он денется с подводной лодки? Вы ведь один такой мудрый руководитель на свете!

9. Выплачивайте вознаграждение только за поиск новых клиентов.
Постоянный клиент никуда от вас не денется – кто бы с ним ни общался, он «покупает» вас, а не вашего менеджера. В самом деле: конкуренции у вас нет никакой, привыкать к новому корпоративному менеджеру заказчику совсем не обязательно. Тем более, только вы должны иметь при себе постоянные активы, остальные обойдутся – позиция не та.

10. Отправляйте новых продавцов «в свободное плавание».
Совсем не обязательно прикреплять к новенькому куратора из опытных бойцов – вас-то никто не учил зарабатывать деньги, а вот как поднялись! Меньше знаешь – крепче спишь. И меньше продаешь. Но в увеличении продаж в основном заинтересован он, а не вы?

ЕСП - Европейский Союз Производителей. Пришлось уволиться из этой компании по причине задержки з\п на 3 МЕСЯЦА!!! После увольнения обещали постепенно все выплатить, но до сих пор так и ни чего не выплачено!!! ОБХОДИТЕ ЭТУ КОМПАНИЮ СТОРОНОЙ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Даю новые координаты ее местонахождения: Московская область, Ленинский район, деревня Румянцево, стр.1, Бизнес парк "Румянцево", 5 подъезд, 5 этаж, офис 518Б. тел.: 229-69-38, 229-63-38.
*КИДАЛОВО*

Прошлась по ранним темам нашего форума, наткнулась на сообщение в эту тему. Кидаю ссылку, может кто еще не читал Рассказ про фирмы АКВАРЕЛЬ,АРТ-КОЛОР, ЮРВЕС

Ребята кто-нибудь слышал об условиях работы в компании "Грация"?
И вообще поделитесь о чистоплотности этого работодателя по отношению к своим сотрудникам.

Уважаемые коллеги, я думаю, уже ситуация такова, что нам, "продажникам" пора объединиться в профсоюз, чтобы мы могли отстаивать свои интересы перед работодателями. Зная, что рынок труда переполнен, они пытаются выкручивать нам руки - не выплачивают вовремя з/плату, з/плата почти везде серая, и мы не можем полноценно жить, не получая н и ипотеки, ни кредитов вообще, не всех отпускают в оплачиваемые отпуска, согласно ТК, также не полностью оплачивают больничные листы (хотя мы и не можем этим злоупотреблять, наши заработки
т.к. привязаны к объемам продаж) и т.д., и т.п.  Короче почти повсеместно ТК НАРУШАЕТСЯ!
Не пор ли нам объединиться и наказывать "черных работодателей"?
Вот, например, 2 года назд я ушла из компании, окторая до настоящго времени не выплатила мне порядка 80 тыс. руб. До сих пор обещали. А теперь "Кризис мешает выплатить" - типа денег нет.
Теперь стала умнее.
Решила опубликовать телефон Государственной инспекции по труду: 343-91-90, 343-96-06. Если Ваши права попираются работодателем, позвоните, Вам подскажут, как написать заявление. Заявление можно отправить почтой, заказным письмом. Дальше - дело времени. Главное, чтобы не пошло 3-х месяцев со дня увольнения. Иначе будет поздно. Правда, я опоздала получить компенсации, но моральное удовлетворение уже получила - фирму "закопали" проверками.  Им уже не выбраться.  о это уже их проблема. Они же не думали о моей