GVB написал(а):гадать на ромашке"оплатят-не оплатят-нах пошлют-к сердцу прижмут"
 Зачем гадать? Надо управлять процессом! Инструментов - куча. Главный из них - Человеческий Фактор, не правда ли? ))
GVB написал(а):В такие компании хорошо продавать высокомаржинальный неидентифицируемый , товар-по принципу "наценка оправдывает риски"
 Согласен полностью. Такого товара сейчас - пруд пруди )) Многий заслуживает внимания Покупателей. Т.е. опять таки работать с такими (чудо-)клиентами - можно (только осторожно)  ))
Если Вы "переросли" эту стадию и являетесь 
GVB написал(а):высоколиквидные товаромаркеры под минимум наценки
 , то да - тут не совсем интересны Партнеры, которые 
GVB написал(а):не хотят поддерживать партнерские отношения
 
						А вот по этому поводу:
GVB написал(а):наврядли такое ведение дел есть признак успешного бизнеса-успех не в этом,поверьте мне...
 не соглашусь. 
Да, они сволочи (платят не вовремя, подделывают отчеты) - это так, но мы в России живем, где многие зарабатывают, как могут и хотят (пока еще так, к сожалению). 
И такой способ, как
GVB написал(а):не заплатить поставщику(закредитоваться за его счет)
 , тоже способ зарабатывания денег (сокращения издержек кредитов), хотя он и лежит за гранью "цивилизованных партнерских отношений". И от этого мне также грустно, как и Вам, GVB зато работать интересней ))) 
Здесь нужно просчитывать: выгодно или не выгодно. Выгодно, кстати например, может быть для повышения узнаваемости в регионе (может быть дешевле и эффективнее обычной рекламы) ))
						P.S. Это касаемо Баттерфляя. С Биоликой не работал.
						PPS. Ни в коем случае не защищаю упырей, которые не платят ))) просто говорю, что подход нужен ко всем индивидуальный. Кто не платит из-за того, что нечем, а кто-то - потому что "торговая политика" такая.
						тоже ИМХО, конечно....